曾推動一達(dá)通被阿里巴巴全資收購，如今他再瞄準(zhǔn)一個萬億級市場大干一場
時間：2018-09-03作者：admin
“我自小是外婆帶大，當(dāng)我讀大學(xué)的時候，外婆去世，當(dāng)時特別遺憾沒有能力照顧她。出到社會后，一直想做點什么，來報答長者，特別是外婆對我的關(guān)愛?！闭劶皠?chuàng)建機器人智慧康養(yǎng)綜合服務(wù)平臺的初衷，黃劍鋒將這段鮮有人知的往事緩緩道來。他因這份遺憾耿耿于懷，這讓他一直在思考能真正為老群體做些什么。
黃劍鋒先生
大學(xué)生畢業(yè)后，黃劍鋒在工業(yè)自動化領(lǐng)域的工作了7年，這7年的積累讓他不僅豐富了人工智能領(lǐng)域的知識和視野，同時還積累了不少人脈資源。黃劍鋒曾在幸福世家集團(tuán)、步科科技、偉祿集團(tuán)（01196.HK）等多家公司任職，而他過往職業(yè)生涯中最成功的一張名片，便是在一達(dá)通擔(dān)任高管時，推動一達(dá)通被阿里巴巴全資收購。
條件和時機各方面成熟后，黃劍鋒在2015年成立了深圳市康益恒科技有限公司，致力打造成國內(nèi)領(lǐng)先的機器人智慧社區(qū)養(yǎng)老綜合服務(wù)云平臺提供商?！翱狄讬C器人”及智慧養(yǎng)老云服務(wù)平臺是康益恒的核心產(chǎn)品與服務(wù)，黃先生向我們介紹到：“康益恒依托智能終端、云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合國內(nèi)數(shù)量龐大的專業(yè)服務(wù)廠商和線下服務(wù)機構(gòu)，提供優(yōu)質(zhì)的生活照料、安全監(jiān)護(hù)、健康管理、專業(yè)護(hù)理、旅居度假、興趣愛好、親情互動等綜合服務(wù)，構(gòu)建“云平臺+機器人+智能終端+APP應(yīng)用”高度融合的創(chuàng)新養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)?！?/span>
智慧養(yǎng)老
在中國2017年有2.5億老人，97%的老人都會選擇在社區(qū)和居家養(yǎng)老。都說家有一老如有一寶，對老人需要精心照料，無論是身體上還是精神上，事與愿違的是很多老人的子女工作繁忙，無暇顧及太多。子女不在身邊，鄰里很少往來，一旦老人發(fā)生意外，往往會因發(fā)現(xiàn)不及時而耽誤黃金搶救時間。如果請康養(yǎng)人員陪同照料，其成本又太高。
康養(yǎng)服務(wù)機器人及功能現(xiàn)場展示
為解決這一社會痛點，康益恒專門針對老齡群體開發(fā)了“康養(yǎng)陪護(hù)機器人和智慧社區(qū)健康綜合綜合服務(wù)平臺”，利用人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和醫(yī)療健康、養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，給地產(chǎn)社區(qū)賦能，讓社區(qū)家庭享受365天的健康關(guān)愛服務(wù)。黃劍鋒并不只是制造一臺智能機器人來關(guān)照老年人這么簡單，旗下的“康易機器人”除為老年人提供日常健康管理和實施監(jiān)護(hù)之外，還會收集健康數(shù)據(jù)進(jìn)入政府、保險公司的決策系統(tǒng)。例如，泰康人壽、平安養(yǎng)老險、太保養(yǎng)老險可將健康大數(shù)據(jù)作為改進(jìn)賠付風(fēng)險的一個參數(shù)。 在2017年9月舉行的機器人大會上，康易機器人得到了馬凱副總理的認(rèn)可。黃劍鋒很清楚，康養(yǎng)服務(wù)機器人讓消費者認(rèn)識和接受有個時間，目前不少客戶對機器人和模式還存在質(zhì)疑，他瞄準(zhǔn)了房地產(chǎn)行業(yè)，與房地產(chǎn)商合作，讓養(yǎng)老服務(wù)為地產(chǎn)賦能，實現(xiàn)雙贏。黃劍鋒介紹“成熟的市場不會給創(chuàng)業(yè)者提供機會，AI+康養(yǎng)，是未來趨勢，現(xiàn)在進(jìn)入正恰逢其時”。
康養(yǎng)服務(wù)機器人
公司創(chuàng)建前期，一直都是黃劍鋒通過投入大量自有資金在投入，黃劍鋒曾坦言：“資本都是逐利的，但做養(yǎng)老要有一個公益的心態(tài)，科技向善，既能解決社會問題，又要有商業(yè)價值?！奔刃栌?，但又切忌急功近利，他將自己的姿態(tài)放得恰到好處。
在項目初期，黃劍鋒考慮到產(chǎn)品不夠成熟，收入報表不是很好看，故在自有資金比較充裕的情況下持續(xù)投入，總投入已超1000萬元。在他看來，若是貿(mào)然尋求投資，不利于項目的發(fā)展，也是對投資人的不負(fù)責(zé)。
工作人員向老人展示并介紹康養(yǎng)服務(wù)機器人
康養(yǎng)服務(wù)機器人和智慧社區(qū)健康綜合服務(wù)平臺，從萌生想法，到第一個項目落地，黃劍鋒的康益恒用了不到3年的時間。到2018年6月，康益恒已經(jīng)在北京、廣州、深圳等城市落地6個試點項目，并服務(wù)數(shù)萬名老人，另有29個儲備項目等待陸續(xù)落地。康益恒的模式已經(jīng)逐漸被市場認(rèn)可，黃劍鋒計劃引入戰(zhàn)略投資者，來解決公司的持續(xù)發(fā)展的資金問題。當(dāng)然，更重要的一點是公司需要留住高技術(shù)人才，黃劍鋒深知技術(shù)壁壘的重要性，如果公司未能聘請或留住高技術(shù)人才，公司會發(fā)展會慢下來，而且還有被競爭對手模仿并超越的風(fēng)險。
參加“匯新杯”新興科技+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大賽，對黃劍鋒的公司而言是一個契機，如果能順利獲得融資，相信未來值得期待！
注：文章轉(zhuǎn)載“匯新杯”新興科技+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大賽官網(wǎng)主頁 https://www.chuangcheng.org.cn/news/deal/1095
